信捷财务

CALL US +86 139 -7003 - 3126

Q&A 其它常见问题

当前位置:首页 - 常见问题 - 其它常见问题 - 内容详情

财务经理跟CFO的差距

点击量:0   来源:安诚财务   更新时间:2018-08-31

  第一,差在年龄上,年龄大的优势(解释:能压倒对方的有利形势)是什么社会阅历丰富(plump)。但是,年龄只是表象,比如:一个会计如果在费用(expense)报销的岗位上干了8年,也不可能(maybe)阅历丰富,因为经世太少,缺乏历练。要行万里路,阅人无数,这样才有机会丰富人生阅历,才能体验职场的微妙变化,但这里面一定不会缩短的是时间,因此,年龄差在其中一种程度上成了一个客观标尺;
  第二,差在胆量上,一个人如果没怎么受到过打击,就缺乏对事物刻骨铭心的透彻理解,人生观和价值观就是脆弱的,在利益(benefit)尖锐(物体的末端锋利)对峙下,就不敢做决断,这是因为缺乏独立的判断,独立判断力,是检验会计经理与CFO的试金石;
  第三,差在意识上,商场上混,必须具有深刻的业务洞察力,能看到超越事物表面的价值,这就是超强的商业意识,商业意识的培养要靠广博的摄取各方面的信息,养成常常深入思考和分析(Analyse)的习惯,对资本市场(shì chǎng)(期限:一年以上)与商品市场都具有一定的兴趣,由于喜爱而专业敏感(感觉敏锐)。南昌公司注册由五十个以下的股东出资设立,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司法人以其全部资产对公司债务承担全部责任的经济组织。多接触高手,常常受人点拨这方面成长就快;
  第四,差在高度上,总是不能跟老板站在同一个平台上对话,还给自己找一借口,说那不属于会计范畴(category)的。工作职责上也许是这样,现在要的是个人能力,做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了,取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解(Find out),是否对公司(Company)业务了如指掌,是抬升自己的地位和高度的垫脚石,只有靠这样不断地垫高自己,才离CFO越来越近;
  第五,差在人脉上,尤其是在资本市场(期限:一年以上)(shì chǎng)游刃有余的运作,是CFO长袖善舞的领域,是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的,一个会计经理如果不在为人处世、商业交往上多花些精力,就不要走CFO路线了,做做专业挺好的,CFO更像领导而不是经理,因此,处理(chǔ lǐ)人际关系和利益(benefit),比重超过30%,要 ;善解人意 ;才行啊;
  第六,差在视野上,缺少战略(strategy)性的眼光,老是低头儿而不能看远一点儿,看开一点儿,缺少系统(system)性和框架性的思维逻辑(Logic),对行业和公司的大趋势(trend)缺乏了解(Find out),高瞻远瞩,是CFO的气质,这也是为什么非常多CFO后来成了CEO的原因。
最新更新